పరికరాల సమగ్రత రేటు
ఈ సూచికలలో ఎక్కువగా ఉపయోగించబడేవి, కానీ నిర్వహణకు దాని సహకారం పరిమితం. చెక్కుచెదరకుండా ఉన్న రేటు అని పిలవబడేది తనిఖీ వ్యవధిలో మొత్తం పరికరాల సంఖ్యకు చెక్కుచెదరకుండా ఉన్న పరికరాల నిష్పత్తిని సూచిస్తుంది (పరికరాలు చెక్కుచెదరకుండా రేటు = చెక్కుచెదరకుండా ఉన్న పరికరాల సంఖ్య/మొత్తం పరికరాల సంఖ్య). అనేక కర్మాగారాల సూచికలు 95%కంటే ఎక్కువ చేరుకోవచ్చు. కారణం చాలా సులభం. తనిఖీ సమయంలో, పరికరాలు అమలులో ఉంటే మరియు వైఫల్యం లేకపోతే, అది మంచి స్థితిలో ఉన్నట్లు పరిగణించబడుతుంది, కాబట్టి ఈ సూచిక సాధించడం సులభం. మెరుగుదలకు ఎక్కువ స్థలం లేదని ఇది సులభంగా అర్థం చేసుకోవచ్చు, అంటే మెరుగుపరచడానికి ఏమీ లేదని అర్థం, అంటే మెరుగుపరచడం కష్టం. ఈ కారణంగా, చాలా కంపెనీలు ఈ సూచిక యొక్క నిర్వచనాన్ని సవరించాలని ప్రతిపాదించాయి, ఉదాహరణకు, ప్రతి నెలలో 8, 18 మరియు 28 వ తేదీన మూడుసార్లు తనిఖీ చేయాలని ప్రతిపాదించాయి మరియు ఈ నెల చెక్కుచెదరకుండా రేటు యొక్క సగటును చెక్కుచెదరకుండా తీసుకోండి. ఇది ఒకసారి తనిఖీ చేయడం కంటే ఖచ్చితంగా మంచిది, కానీ ఇది ఇప్పటికీ చుక్కలలో ప్రతిబింబించే మంచి రేటు. తరువాత, చెక్కుచెదరకుండా పట్టిక యొక్క గంటలను క్యాలెండర్ పట్టిక యొక్క గంటలతో పోల్చాలని ప్రతిపాదించబడింది, మరియు చెక్కుచెదరకుండా పట్టిక యొక్క గంటలు క్యాలెండర్ టేబుల్ యొక్క గంటలకు సమానంగా ఉంటాయి, మొత్తం పట్టిక గంటలు లోపాలు మరియు మరమ్మతులు. ఈ సూచిక చాలా వాస్తవికమైనది. వాస్తవానికి, గణాంక పనిభారం మరియు గణాంకాల యొక్క ప్రామాణికత మరియు నివారణ నిర్వహణ స్టేషన్లను ఎదుర్కొనేటప్పుడు తీసివేయాలా అనే దానిపై చర్చ జరుగుతుంది. చెక్కుచెదరకుండా రేటు యొక్క సూచిక పరికరాల నిర్వహణ యొక్క స్థితిని సమర్థవంతంగా ప్రతిబింబించగలదా అనేది అది ఎలా వర్తించబడుతుందో దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
పరికరాల వైఫల్యం రేటు
ఈ సూచిక గందరగోళంగా ఉండటం సులభం, మరియు రెండు నిర్వచనాలు ఉన్నాయి: 1. ఇది వైఫల్యం పౌన frequency పున్యం అయితే, ఇది పరికరాల వాస్తవ ప్రారంభానికి వైఫల్యాల సంఖ్య యొక్క నిష్పత్తి (వైఫల్యం పౌన frequency పున్యం = వైఫల్య షట్డౌన్ల సంఖ్య / పరికరాల స్టార్టప్‌ల సంఖ్య); 2.
పరికరాల లభ్యత రేటు
ఇది పాశ్చాత్య దేశాలలో విస్తృతంగా ఉపయోగించబడుతోంది, కాని నా దేశంలో, ప్రణాళికాబద్ధమైన సమయ వినియోగ రేటు (ప్రణాళికాబద్ధమైన సమయ వినియోగ రేటు = వాస్తవ పని సమయం/ప్రణాళికాబద్ధమైన పని సమయం) మరియు క్యాలెండర్ సమయ వినియోగ రేటు (క్యాలెండర్ సమయ వినియోగ రేటు = వాస్తవ పని సమయం/క్యాలెండర్ సమయం) సూత్రీకరణ మధ్య రెండు తేడాలు ఉన్నాయి. పశ్చిమ దేశాలలో నిర్వచించిన లభ్యత వాస్తవానికి నిర్వచనం ప్రకారం క్యాలెండర్ సమయ వినియోగం. క్యాలెండర్ సమయ వినియోగం పరికరాల పూర్తి వినియోగాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది, అనగా, పరికరాలు ఒకే షిఫ్టులో పనిచేసినప్పటికీ, మేము 24 గంటల ప్రకారం క్యాలెండర్ సమయాన్ని లెక్కిస్తాము. ఎందుకంటే కర్మాగారం ఈ పరికరాలను ఉపయోగిస్తుందో లేదో, అది సంస్థ యొక్క ఆస్తులను తరుగుదల రూపంలో వినియోగిస్తుంది. ప్రణాళికాబద్ధమైన సమయ వినియోగం పరికరాల ప్రణాళికాబద్ధమైన వినియోగాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. ఇది ఒకే షిఫ్ట్‌లో పనిచేస్తే, ప్రణాళికాబద్ధమైన సమయం 8 గంటలు.
పరికరాల వైఫల్యాల (MTBF) మధ్య సగటు సమయం
మరొక సూత్రీకరణను సగటు ఇబ్బంది లేని పని సమయం "పరికరాల వైఫల్యాల మధ్య సగటు విరామం = గణాంక బేస్ వ్యవధిలో ఇబ్బంది లేని ఆపరేషన్ యొక్క మొత్తం సమయం / వైఫల్యాల సంఖ్య". సమయస్ఫూర్తి రేటుకు పరిపూరకరమైనది, ఇది వైఫల్యాల ఫ్రీక్వెన్సీని ప్రతిబింబిస్తుంది, అనగా పరికరాల ఆరోగ్యం. రెండు సూచికలలో ఒకటి సరిపోతుంది మరియు కంటెంట్‌ను కొలవడానికి సంబంధిత సూచికలను ఉపయోగించాల్సిన అవసరం లేదు. నిర్వహణ సామర్థ్యాన్ని ప్రతిబింబించే మరొక సూచిక మరమ్మత్తు చేయడానికి సగటు సమయం (MTTR) (మరమ్మత్తు చేయడానికి సగటు సమయం = గణాంక బేస్ వ్యవధి/నిర్వహణ సంఖ్యలో నిర్వహణ కోసం గడిపిన మొత్తం సమయం), ఇది నిర్వహణ పని సామర్థ్యం యొక్క మెరుగుదలను కొలుస్తుంది. పరికరాల సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క పురోగతి, దాని సంక్లిష్టత, నిర్వహణ కష్టం, తప్పు స్థానం, నిర్వహణ సాంకేతిక నిపుణులు మరియు పరికరాల వయస్సు యొక్క సగటు సాంకేతిక నాణ్యత, నిర్వహణ సమయానికి ఖచ్చితమైన విలువను కలిగి ఉండటం కష్టం, కానీ దీని ఆధారంగా దాని సగటు స్థితి మరియు పురోగతిని మేము కొలవవచ్చు.
మొత్తం పరికరాల ప్రభావం (OEE)
పరికరాల సామర్థ్యాన్ని మరింత సమగ్రంగా ప్రతిబింబించే సూచిక, OEE అనేది టైమ్ ఆపరేటింగ్ రేట్, పనితీరు ఆపరేటింగ్ రేట్ మరియు అర్హత కలిగిన ఉత్పత్తి రేటు యొక్క ఉత్పత్తి. ఒక వ్యక్తిలాగే, టైమ్ యాక్టివేషన్ రేటు హాజరు రేటును సూచిస్తుంది, పనితీరు క్రియాశీలత రేటు పనికి వెళ్ళిన తర్వాత కష్టపడి పనిచేయాలా వద్దా అని సూచిస్తుంది, మరియు తగిన సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శిస్తుంది, మరియు అర్హత కలిగిన ఉత్పత్తి రేటు పని యొక్క ప్రభావాన్ని సూచిస్తుంది, తరచూ తప్పులు చేయబడిందా, మరియు పనిని నాణ్యత మరియు పరిమాణంతో పూర్తి చేయగలదా. సాధారణ OEE ఫార్ములా మొత్తం పరికరాల సామర్థ్యం OEE = అర్హత కలిగిన ఉత్పత్తి అవుట్పుట్/ప్రణాళికాబద్ధమైన పని గంటల సైద్ధాంతిక ఉత్పత్తి.
మొత్తం ప్రభావవంతమైన ఉత్పాదకత టీప్
పరికరాల సామర్థ్యాన్ని ఉత్తమంగా ప్రతిబింబించే సూత్రం OEE కాదు. మొత్తం ప్రభావవంతమైన ఉత్పాదకత టీప్ ఈ సూచిక సాధారణంగా చాలా తక్కువ, మంచిగా కనిపించదు, కానీ చాలా వాస్తవమైనది.
పరికరాల నిర్వహణ మరియు నిర్వహణ
సంబంధిత సూచికలు కూడా ఉన్నాయి. సమగ్ర నాణ్యత, మరమ్మత్తు రేటు మరియు నిర్వహణ వ్యయ రేటు మొదలైన వాటి యొక్క వన్-టైమ్ క్వాలిఫైడ్ రేట్ వంటివి వంటివి వంటివి వంటివి.
1. ఓవర్‌హాల్ నాణ్యత యొక్క వన్-టైమ్ పాస్ రేటు ఓవర్‌హాల్ చేసిన పరికరాలు ఎన్నిసార్లు నిష్పత్తి ద్వారా కొలుస్తారు, ఒక ట్రయల్ ఆపరేషన్ కోసం ఉత్పత్తి అర్హత ప్రమాణాన్ని ఓవర్‌హాల్స్ సంఖ్యకు నెరవేరుతుంది. నిర్వహణ బృందం యొక్క పనితీరు సూచికగా ఫ్యాక్టరీ ఈ సూచికను స్వీకరిస్తుందా అనేది అధ్యయనం చేయవచ్చు మరియు చర్చించవచ్చు.
2. మరమ్మతు రేటు మొత్తం మరమ్మతుల సంఖ్యకు పరికరాల మరమ్మతుల తరువాత మొత్తం మరమ్మతుల నిష్పత్తి. ఇది నిర్వహణ నాణ్యత యొక్క నిజమైన ప్రతిబింబం.
3. సంవత్సరం ఉత్పత్తి వ్యయం. చివరి అల్గోరిథం మరింత నమ్మదగినదని నేను భావిస్తున్నాను. అయినప్పటికీ, నిర్వహణ వ్యయ రేటు యొక్క పరిమాణం సమస్యను వివరించదు. ఎందుకంటే పరికరాల నిర్వహణ అనేది ఇన్పుట్, ఇది విలువ మరియు అవుట్పుట్ను సృష్టిస్తుంది. తగినంత పెట్టుబడి మరియు ప్రముఖ ఉత్పత్తి నష్టం ఉత్పత్తిని ప్రభావితం చేస్తుంది. వాస్తవానికి, ఎక్కువ పెట్టుబడి అనువైనది కాదు. దీనిని ఓవర్‌మెయింటెన్స్ అంటారు, ఇది వ్యర్థం. తగిన ఇన్పుట్ అనువైనది. అందువల్ల, ఫ్యాక్టరీ సరైన పెట్టుబడి నిష్పత్తిని అన్వేషించాలి మరియు అధ్యయనం చేయాలి. అధిక ఉత్పత్తి ఖర్చులు అంటే ఎక్కువ ఆర్డర్లు మరియు ఎక్కువ పనులు, మరియు పరికరాలపై లోడ్ పెరుగుతుంది మరియు నిర్వహణ డిమాండ్ కూడా పెరుగుతుంది. తగిన నిష్పత్తిలో పెట్టుబడులు పెట్టడం అంటే ఫ్యాక్టరీ కొనసాగించడానికి కృషి చేయాలి. మీకు ఈ బేస్లైన్ ఉంటే, ఈ మెట్రిక్ నుండి మీరు ఎంత దూరం వైద్యం చేస్తే, అది తక్కువ ఆదర్శం.
విడిభాగాలు పరికరాల నిర్వహణ
చాలా సూచికలు కూడా ఉన్నాయి, మరియు స్పేర్ పార్ట్స్ ఇన్వెంటరీ యొక్క టర్నోవర్ రేటు (విడిభాగాల జాబితా యొక్క టర్నోవర్ రేటు జాబితా = విడి భాగాల నెలవారీ వినియోగం ఖర్చులు / నెలవారీ సగటు విడి భాగాల జాబితా నిధులు) మరింత ప్రతినిధి సూచిక. ఇది విడి భాగాల చైతన్యాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. పెద్ద మొత్తంలో జాబితా నిధులు బ్యాక్‌లాగ్ చేయబడితే, అది టర్నోవర్ రేటులో ప్రతిబింబిస్తుంది. విడిభాగాల నిర్వహణను కూడా ప్రతిబింబిస్తుంది స్పేర్ పార్ట్స్ ఫండ్ల నిష్పత్తి, అనగా, అన్ని విడిభాగాల నిధుల నిష్పత్తి సంస్థ యొక్క పరికరాల మొత్తం అసలు విలువకు. కర్మాగారం కేంద్ర నగరంలో ఉందా, పరికరాలు దిగుమతి చేయబడిందా మరియు పరికరాల సమయ వ్యవధి యొక్క ప్రభావం అనే దానిపై ఆధారపడి ఈ విలువ యొక్క విలువ మారుతూ ఉంటుంది. రోజువారీ పరికరాల పనికిరాని సమయం పదిలక్షల యువాన్ల వలె ఎక్కువగా ఉంటే, లేదా వైఫల్యం తీవ్రమైన పర్యావరణ కాలుష్యం మరియు వ్యక్తిగత భద్రతా ప్రమాదాలకు కారణమవుతుంటే, మరియు విడిభాగాల సరఫరా చక్రం పొడవుగా ఉంటే, విడి భాగాల జాబితా ఎక్కువగా ఉంటుంది. లేకపోతే, విడిభాగాల నిధుల రేటు సాధ్యమైనంత ఎక్కువగా ఉండాలి. తగ్గించండి. ప్రజలు గుర్తించని సూచిక ఉంది, కానీ సమకాలీన నిర్వహణ నిర్వహణలో ఇది చాలా ముఖ్యం, అనగా నిర్వహణ శిక్షణ సమయ తీవ్రత (నిర్వహణ శిక్షణ సమయం తీవ్రత = నిర్వహణ శిక్షణ గంటలు/నిర్వహణ మానవ-గంటలు). శిక్షణలో పరికరాల నిర్మాణం, నిర్వహణ సాంకేతికత, వృత్తి నైపుణ్యం మరియు నిర్వహణ నిర్వహణ గురించి వృత్తిపరమైన జ్ఞానం ఉంటుంది. ఈ సూచిక నిర్వహణ సిబ్బంది నాణ్యతను మెరుగుపరచడంలో సంస్థల యొక్క ప్రాముఖ్యత మరియు పెట్టుబడి తీవ్రతను ప్రతిబింబిస్తుంది మరియు పరోక్షంగా నిర్వహణ సాంకేతిక సామర్థ్యాల స్థాయిని ప్రతిబింబిస్తుంది.
పోస్ట్ సమయం: ఆగస్టు -17-2023